LES 10 ÉTAPES DE LA MÉTHODE ELAN
Un questionnaire de onboarding client
– Préparation et distribution du questionnaire.
– Séance de 2 heures pour discuter et clarifier les questions et réponses.
– Analyse des réponses pour identifier les tendances et besoins.
– Livrable : Rapport de synthèse du questionnaire.
Un audit et une étude de marché
– Réalisation d’un audit de marché et d’une critique de l’existant
– Analyse des concurrents, de la mission, de la vision et de l’ambition.
– Présentation de 2 heures pour discuter des résultats de l’audit.
– Livrable : Rapport d’audit et d’étude de marché.
La définition de la mission, vision, ambition et valeurs de l’entreprise
– Séance d’explication d’une heure pour la mise en place des valeurs.
– Deux sessions de 2 heures en visio pour développer la mission, vision, et ambition.
– Exercices à réaliser en interne sur les valeurs de l’équipe fondatrice.
– Livrable : Document détaillé de mission, vision, ambition et valeurs.
L’expérience collaborateur, de la fiche de poste à son évolution dans l’entreprise
– Analyse de l’état actuel de la marque employeur.
– Développement d’une stratégie pour améliorer l’attraction et la rétention des talents.
– Plan d’actions pour renforcer la marque employeur.
– Livrable: Plan stratégique de la marque employeur.
Une analyse des parties prenantes, incluant leurs attentes et leurs besoins
– Identification et analyse des parties prenantes clés.
– Évaluation de leurs attentes et impacts sur l’entreprise.
– Séance de 2 heures en visio pour compléter et discuter le document.
– Livrable : Plan d’action pour la gestion des parties prenantes.
Le modèle économique et les innovations à y ajouter
– Séance de 2 heures pour définir le modèle économique.
– Analyse des stratégies de rentabilité, cross-selling et up-selling.
– Élaboration d’un modèle économique adapté à l’entreprise.
– Livrable : Plan de modèle économique.
La stratégie RSE et les engagements sociaux et environnementaux
– Audit RSE des concurrents et proposition au client.
– Définition des objectifs sociaux et environnementaux.
– Séance de validation des objectifs et planification des actions RSE.
– Livrable : Plan d’engagements RSE.
La stratégie marketing et commerciale, et ses objectifs
– Séance de définition de la stratégie marketing de 1 heure.
– Étude de 5 jours sur la stratégie marketing et commerciale.
– Séance de validation de la stratégie de 2 heures.
– Livrable : Plan marketing et commercial.
La stratégie de communication
– Planification des canaux, contenus, objectifs et calendrier de communication.
– Budgétisation et plan SEA.
– Séance de validation de la stratégie de communication.
– Livrable : Plan stratégique de communication.
La mise en place des outils et des objectifs à court, moyen et long terme
– Définition et priorisation des objectifs stratégiques.
– Séance de 2 heures pour la discussion et validation des objectifs.
– Mise en place des outils de performance et d’analyse de résultats.
– Livrable : Plan d’objectifs et système d’outils de suivi.
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